{"id":80688,"date":"2024-05-22T10:56:34","date_gmt":"2024-05-22T15:56:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.evafm.net\/sitio\/?p=80688"},"modified":"2024-05-22T10:56:34","modified_gmt":"2024-05-22T15:56:34","slug":"mauricio-torres-titular-de-la-contraloria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.evafm.net\/sitio\/mauricio-torres-titular-de-la-contraloria\/","title":{"rendered":"Mauricio Torres titular de la Contraloria"},"content":{"rendered":"

Mauricio Torres<\/strong> est\u00e1 a pocos d\u00edas de cumplir seis meses al frente de la Contralor\u00eda General del Estado. <\/strong><\/p>\n

Dice que en este tiempo, se ha dedicado a \u00abponer en orden la casa\u00bb,<\/strong> despu\u00e9s de que esa instituci\u00f3n estuviera encargada<\/p>\n

a contralores subrogantes por m\u00e1s de seis a\u00f1os.<\/p>\n

 <\/p>\n

Torres es el primer contralor seleccionado tras un concurso de m\u00e9ritos y oposici\u00f3n despu\u00e9s este periodo.<\/p>\n

En entrevista con PRIMICIAS, narr\u00f3 lo dif\u00edcil que ha sido llegar a una instituci\u00f3n que estuvo manejada durante 14 a\u00f1os por<\/p>\n

 <\/p>\n

Carlos P\u00f3lit y Pablo Celi,<\/strong> ambos sentenciados por corrupci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

Por ello, Torres habla de una \u00abrefundaci\u00f3n\u00bb<\/strong> de la Contralor\u00eda.<\/p>\n

Espera que ahora la instituci\u00f3n pueda abandonar esa imagen relacionada con la corrupci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

Dice que llevan investigaciones y auditor\u00edas internas, que han encontrado todo tipo de irregularidades, hasta funcionarios<\/p>\n

que solicitaban pagos por eliminar informaci\u00f3n de los ex\u00e1menes especiales.<\/p>\n

Hemos visto este acto simb\u00f3lico de tapar los cuadros de Carlos P\u00f3lit y de Pablo Celi,<\/strong> los dos excontralores sentenciados<\/p>\n

y el cambio de la imagen institucional de la Contralor\u00eda. \u00bfBusca usted reinaugurar la instituci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Estamos refundando la Contralor\u00eda. Es el momento de ir por un nuevo camino, un nuevo rumbo.<\/p>\n

Hemos empezado con lo del logo institucional.<\/p>\n

En lo que tiene que ver con el ocultamiento de los de las fotograf\u00edas en el sal\u00f3n de contralores.<\/p>\n

 <\/p>\n

All\u00ed hay fotograf\u00edas de todos los contralores, pero hay dos que no nos gustaban porque han estado inmersos en actos<\/p>\n

de construcci\u00f3n:<\/p>\n

Carlos P\u00f3lit y Pablo Celi,<\/strong> el uno juzgado en otro pa\u00eds y en otro que guarda arresto domiciliario en nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

 <\/p>\n

Lo que ha hecho la Asociaci\u00f3n de Empleados es, a trav\u00e9s de su presidente, pedirnos que por favor, tapemos esas<\/p>\n

fotograf\u00edas porque son una verg\u00fcenza para la instituci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

Yo, consciente de la lucha contra la corrupci\u00f3n, y sobre todo, por ser un pedido de nuestros servidores, que pasaron<\/p>\n

en estos tiempos de administraci\u00f3n, he aceptado.<\/p>\n

 <\/p>\n

Hemos ya procedido con el ocultamiento de las fotograf\u00edas, como muestra tambi\u00e9n de una una imagen de lucha contra<\/p>\n

la corrupci\u00f3n que tenemos.<\/p>\n

 <\/p>\n

Pero este cambio de imagen no es suficiente.<\/p>\n

Tenemos una Contralor\u00eda que estuvo 10 a\u00f1os bajo el control de P\u00f3lit y luego casi cuatro a\u00f1os con Pablo Celi.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo mejorar lo que ellos dejaron?<\/strong><\/p>\n

<\/small><\/p>\n

Son 15 a\u00f1os de administraciones anteriores y seis a\u00f1os sin que la Contralor\u00eda haya tenido un controlador titular.<\/p>\n

Esto no han permitido desarrollar a la Contralor\u00eda como debe ser: un organismo t\u00e9cnico de control.<\/p>\n

La convirtieron un ente de persecuci\u00f3n.<\/p>\n

 <\/p>\n

Hay muchos servidores que trabajaron con los contralores que mencion\u00e1bamos.<\/p>\n

Pero un controlador s\u00f3lo no puede hacer las cosas, necesita de personal, y yo estoy consciente de eso.<\/p>\n

 <\/p>\n

Por ello, he pedido a la Direcci\u00f3n de Patrocinio que me proporcione los nombres de los servidores que est\u00e1n<\/p>\n

con juicios o que est\u00e1n en investigaciones.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ya tenemos los nombres, hemos tratado de separarlos de la instituci\u00f3n.<\/p>\n

Los hemos alejado de los procesos m\u00e1s sensibles, hasta esperar que las investigaciones finalicen y determinar<\/p>\n

si en verdad tuvieron algo que ver con los contralores anteriores.<\/p>\n

No es f\u00e1cil. Tenemos que hacer una limpieza a a casa adentro y empezamos desde que llegamos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 problemas encontr\u00f3 con el personal, qu\u00e9 decisiones tom\u00f3?<\/strong><\/p>\n

Hemos tenido que sacar a todos los directores nacionales.<\/p>\n

No qued\u00f3 ning\u00fan director.<\/p>\n

Hemos renovado todos los directores y hemos remplazado con personal de la misma Contralor\u00eda, con servidores<\/p>\n

de mandos medios que toda su vida trabajaron aqu\u00ed y a los que nunca les dieron la oportunidad.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ellos son ahora los nuevos directores.<\/p>\n

Y hay otros que han venido de fuera, de la academia, de la universidad, compa\u00f1eros m\u00edos de la Universidad Central.<\/p>\n

 <\/p>\n

Yo, como soy un servidor de carrera, conoc\u00eda c\u00f3mo estaba la situaci\u00f3n y sab\u00eda en lo que me met\u00eda.<\/p>\n

 <\/p>\n

No pens\u00e9 que era tanto, eso s\u00ed. Pero poco a poco, vamos descubriendo muchas cosas.<\/p>\n

 <\/p>\n

Desde informes caducados hasta informes guardados y as\u00ed muchas cosas que he visto aqu\u00ed.<\/p>\n

 <\/p>\n

Tuve que enfrentar hasta vacunadores aqu\u00ed en la propia Contralor\u00eda.<\/p>\n

 <\/p>\n

Vinieron a denunciar y tuvimos que poner orden ah\u00ed, porque ped\u00edan dinero a cambio de cambiar los informes.<\/p>\n

Tambi\u00e9n detectamos estudios jur\u00eddicos que trabajan con personal adentro de la Contralor\u00eda.<\/p>\n

Todo eso hemos desbaratado.<\/p>\n

Y seguimos investigando.<\/p>\n

Estamos empezando una nueva era, pero todav\u00eda tenemos rezagos de lo que fueron esas dos administraciones.<\/p>\n

Usted ha hablado de 26 funcionarios de Contralor\u00eda investigados.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 han identificado sobre estos funcionarios y qu\u00e9 es lo que pueden hacer con ellos?<\/strong><\/p>\n

Estos funcionarios tienen investigaciones en la Fiscal\u00eda. Algunos inclusive est\u00e1n hasta como testigos protegidos.<\/p>\n

A ellos los he cambiado de unidades porque todav\u00eda no puedo destituirles y abrir sumario administrativo mientras<\/p>\n

no tenga la certeza de lo que han hecho o si son inocentes.<\/p>\n

 <\/p>\n

Aparte hay otros servidores que ya est\u00e1n con sumarios administrativos.<\/p>\n

Hemos detectado una servidora, por ejemplo, que se arrog\u00f3 funciones y present\u00f3 una resoluci\u00f3n jur\u00eddica sin ser la<\/p>\n

directora jur\u00eddica.<\/p>\n

Esto le permiti\u00f3 hacer muchos actos en la Direcci\u00f3n de Responsabilidades con esa resoluci\u00f3n.<\/p>\n

Ella est\u00e1 tiene tres sumarios administrativos y se la cambio de puesto.<\/p>\n

 <\/p>\n

Hemos detectado tambi\u00e9n algunos servidores que cobraban las coactivas en cuentas de la esposa.<\/p>\n

Uno est\u00e1 con juicio en la Fiscal\u00eda.<\/p>\n

Hay otro exservidor, en cambio, que desapareci\u00f3 un proceso completo; desaparecieron todo el examen de auditor\u00eda.<\/p>\n

Esos servidores ya est\u00e1n con examen de sus patrimonios.<\/p>\n

Estamos esperando los resultados. Pero son cosas muy preocupantes, en las que nunca hicieron nada.<\/p>\n

\u00bfY en cu\u00e1nto al trabajo de los funcionarios de la Contralor\u00eda?<\/strong><\/p>\n

Hay un sinn\u00famero de citaciones que han estado pendientes, inclusive en auditor\u00eda interna.<\/p>\n

Hay pedidos que se han quedado y que nunca los hicieron.<\/p>\n

Hay casos en los que ya exist\u00eda un contraste entre declaraciones patrimoniales y se evidenciaba aumentos de patrimonio<\/p>\n

inclusive de USD 500.000 y USD 1 mill\u00f3n, y no pasaba nada. <\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Hemos vuelto a hacer auditor\u00edas, es decir un examen a otro examen de la Contralor\u00eda.<\/p>\n

Hay tres ex\u00e1menes, uno de ellos el de la Refiner\u00eda del Pac\u00edfico, que se hicieron y tienen algunas irregularidades.<\/p>\n

No estamos volviendo a hacer el examen porque no se puede tocar, pero s\u00ed ver lo que hicieron los auditores;<\/p>\n

ellos tienen que responder eso.<\/p>\n

 <\/p>\n

Hay cinco ex\u00e1menes que estamos haciendo de ese tipo y estamos encontrando irregularidades que han tapado<\/p>\n

muchas cosas.<\/p>\n

 <\/p>\n

Tambi\u00e9n hemos tenido que suspender algunos ex\u00e1menes porque eran diferentes a la verificaci\u00f3n preliminar.<\/p>\n

 <\/p>\n

Y hay un caso ah\u00ed que hay que decirlo:<\/strong> el caso de Manta, donde Leandro Norero<\/strong> tiene algunas empresas.<\/p>\n

En la verificaci\u00f3n preliminar se ten\u00eda que llegar al due\u00f1o de buenas empresas y el examen casi iba a salir negativo.<\/p>\n

 <\/p>\n

Tuve que suspender y volver a cero.<\/p>\n

Nos toca solucionar problemas de la administraci\u00f3n anterior, en la que nunca tuvieron la valent\u00eda de de sacar procesos.<\/p>\n

Lo estoy haciendo yo, me toca dar la cara porque para eso estoy aqu\u00ed.<\/p>\n

\u00bfY en cuanto a los procesos?<\/strong><\/p>\n

En el juicio a P\u00f3lit se detect\u00f3 que \u00e9l b\u00e1sicamente extorsionaba con sacar o no un examen especial, siempre a cambio<\/p>\n

de sobornos.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfEs posible garantizar que en el futuro esto no vuelva a pasar? <\/strong><\/p>\n

Por supuesto, ya lo hemos hecho.<\/p>\n

Tenemos sistemas de alerta en todas las direcciones cuando los ex\u00e1menes est\u00e1n por caducar.<\/p>\n

Tenemos sistemas de alerta en las direcciones de juzgamiento tambi\u00e9n cuando van a prescribir.<\/p>\n

Y si ya con estos sistemas de alerta algo caduca, es porque ya existe mano negra.<\/p>\n

Vamos a descubrir qu\u00e9 fue lo que pas\u00f3 en esos informes que est\u00e1n caducados; es un n\u00famero grande y bastantes<\/p>\n

millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfCu\u00e1ntos son?<\/strong><\/p>\n

Est\u00e1n haciendo el examen, pero creo que son aproximadamente 3.000 informes que pueden estar caducados<\/p>\n

y hablo de cientos de millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es lo que primero hice?<\/strong><\/p>\n

Fue llegar hacer una auditor\u00eda interna a las tres direcciones m\u00e1s sensibles: predeterminaci\u00f3n, responsabilidades<\/p>\n

y revisiones.<\/p>\n

 <\/p>\n

Esa auditor\u00eda interna tiene que determinar cu\u00e1les son los causantes de que estos informes caduquen y cu\u00e1les<\/p>\n

son los motivos.<\/p>\n

Empez\u00f3 en el mes de diciembre ese examen; estamos ya por sacar los resultados y vamos a saber en verdad<\/p>\n

qu\u00e9 fue lo que pas\u00f3 por qu\u00e9 caducaron esos ex\u00e1menes. (I)<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Fuente: evafm.net – primicias.ec<\/p>\n

 <\/p>\n

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