Empresas redujeron jornada laboral a la mitad

Reajuste de nómina, reducción de la jornada laboral, nuevas contrataciones e innovaciones inesperadas han sido los retos que las empresas.

enfrentaron desde que inició la cuarentena en marzo pasado.

Algunas compañías se estrenaron con el teletrabajo y buscaron formas para implementarlo.

Otras ya tenían esta experiencia y su actividad durante el confinamiento no tuvo inconvenientes.

Gabriela Soria es directora de talento humano en Audit Corporate, una consultora en auditoría y finanzas con 10 años.

Cuenta que los primeros meses de la pandemia fueron difíciles y asegura que si no hubieran reducido la jornada, el resultado fuese otro.

«Todas las empresas nos manejamos en base a una cartera de clientes y de pagos, en marzo la mayoría pagaron ese mes y al siguiente había que tomar medidas», dice.

Cuenta que entre las medidas tomadas se suspendió a dos personas y se redujo la jornada de 40 a 30 horas semanales con el fin de precautelar ingresos.

«Definimos por mutuo acuerdo empresarial resguardar el 25 % menos del salario para poder financiar la compañía.

Esa medida lo que hace es precautelar que haya flujo», apunta.

Audit Corporate tenía 20 personas y ahora están activas 14 que trabajan de forma remota y presencial.

Tuvo que realizar recortes, que en su mayoría fueron pasantes y dos personas del área de mantenimiento y mensajería.

Estos últimos ahora facturan.

En tanto, Glovo aumentó sus socios repartidores. Antes de la cuarentena registraba 1500.

y ahora son 2500 a nivel nacional, según Daniel Arévalo, gerente general de la empresa.

Protocolo de seguridad en el trabajo:

Primero, mantener una comunicación efectiva. En crisis es esencial que los líderes y sus equipos estén comunicados para el desarrollo del teletrabajo, por ejemplo.

Así también, la preocupación por la salud de los colaboradores al regresar a las oficinas es otro tema que puede causar inquietud. 

Y ya algunas han realizado pruebas rápidas a sus colaboradores reactivados.

Segundo, mantener protocolos de distanciamiento físico.

Su aplicación dependerá de la disponibilidad del espacio y los requisitos operativos, sin embargo.

puede ser una apertura escalonada, horarios rotativos para reducir el contacto entre las personas.

y tráfico en las áreas comunes, entradas y salidas de los trabajadores.

Para el horario del almuerzo, se aconsejan que se realicen grupos.

Tercero, para quienes han implementado con éxito el teletrabajo durante el aislamiento, es importante continuar con la dinámica para evitar contagios.

Y cuarto, antes del retorno se deben entregar a los trabajadores insumos como guantes, mascarillas, gel desinfectante, entre otros.

 Y aplicar protocolos como limpieza y monitoreo de la salud. (I)

Fuente: evafm.net